Crée des changements positifs dans ta vie et carrière d’humanitaire, d’ expatrié ou de conjoint accompagnant.

Toute transition professionnelle soulève d’importants questionnements et nécessite des réajustements. C’est d’autant plus vrai pour les humanitaires, expatriés et conjoints accompagnants ! Pourquoi ?

D’une part parce qu’ils sont constamment confrontés à de nouveaux changements et beaucoup d’incertitudes.

Et d’autre part, parce que leur style de vie implique qu’un changement professionnel impacte (voire chamboule) généralement très fortement d’autres domaines de vie : les sphères personnelles, de couple et familiales, ainsi que la vie sociale, l’environnement physique, les aspects financiers. L’inverse étant aussi possible : par exemple, des problèmes de santé, privés, de couple ou familiaux peuvent fortement impacter le domaine professionnel et pousser à rompre un contrat d’expatriation.

C’est la raison pour laquelle, pour réussir les transitions professionnelles de sa vie d’humanitaire, d’expatrié ou de conjoint accompagnant, une approche holiste qui inclut tous les domaines de vie est essentielle. De plus, il est primordial que l’accompagnement tienne aussi compte des enjeux particuliers liés à mobilité internationale et/ou au secteur humanitaire.

À ce titre, un bilan de compétences n’est généralement pas suffisant. Il est important d’aller au-delà, grâce à une réflexion qui englobe tous les domaines de vie et tous les facteurs directement liés à ces parcours et profils souvent considérés comme atypiques.

C’est pour répondre à ces besoins que j’ai développé la Méthode TRANSITIONS qui s’adapte aux enjeux spécifiques de chacun.

A découvrir ici :

• Coaching pour les HUMANITAIRES 
• Coaching pour les EXPATRIÉS EN POSTE
• Coaching pour les CONJOINTS ACCOMPAGNANTS

Une transition pro désigne le passage d’une situation à une autre dans sa carrière. Cette transition professionnelle peut prendre plusieurs formes.

Un changement dans son emploi actuel :

• Une progression de carrière verticale : grimper les échelons, la prise d’un poste avec plus de responsabilités, le développement de compétences en management, leadership et communication.
• Une évolution professionnelle horizontale : le développement professionnel transversal, lors de forts intérêts pour un autre département ou secteur d’une même organisation ou entreprise.
• Le jobcrafting de son emploi : modeler son travail actuel pour qu’il devienne une source d’épanouissement, sans changer de poste. Il s’agit alors de trouver des solutions pour le façonner au mieux pour le salarié.

Un changement vers un autre emploi :

• Un changement de secteur d’activité sans changer de métier : continuer d’exercer le même métier, mais dans un secteur très différent. Par exemple un poste RH dans l’humanitaire, puis dans le privé.
• Un changement de métier sans quitter son secteur d’activité : par exemple passer de l’enseignement primaire à la formation pour adulte.
• Une reconversion professionnelle : par exemple changer de métier et de secteur, envisager un projet de reconversion.
• Un changement de statut professionnel : passer de salarié à indépendant ou l’inverse.
• Le choix de faire plusieurs métiers – job slasher : l’art de cumuler de manière volontaire plusieurs métiers à la fois. Par exemple, thérapeute à son compte et missions humanitaires ponctuelles ou emploi à mi-temps et consultant le reste du temps.

Une cessation ou reprise d’activité salariée :

• Le départ à la retraite : Il s’agit d’une énorme étape qui se prépare.
• Le statut de conjoint accompagnant : quitter son emploi pour endosser le statut de conjoint accompagnant ou reprendre le travail après des années comme conjoint expatrié sont des transitions complexes.
• Le congé parental : arrêter de travailler pour s’occuper de ses enfants ou reprendre le travail après un congé parental.
• L’orientation professionnelle post-burnout : après un arrêt de travail en raison d’un burnout. Il est alors nécessaire de préparer sa reprise de travail, soit dans le même emploi soit dans un nouvel emploi.

Une transition professionnelle peut être déclenchée pour diverses raisons ou de différentes manières :

• L’envie d’un changement ou d’une évolution professionnelle.
• Le besoin d’un meilleur équilibre de vie.
• La nécessité de clarifier ses envies et besoins professionnels.
• Une phase d’incertitudes professionnelles et de grands changements,
• Le souhait de reprendre les études ou de bénéficier d’une formation ou certification.
• L’envie de développer ses compétences autant personnelles que professionnelles.
• Une perte de motivation ou de sens au travail.
• Un licenciement.
• Un début ou une fin de mission, de mobilité internationale ou de contrat.
• Un épuisement professionnel.
• L’ennui dans son travail actuel.
• Une maladie, un incident de sécurité.
• L’approche de la retraite.
• La transition du milieu de vie remplie de questionnements.